為(wèi)進一(yī)步強化(huà)港口物(wù)流樞紐和(hé)綜合服務能(néng)力建設，促進港口高(gāo)質量發展，加快(kuài)形成台州港一(yī)體(tǐ)φ化(huà)建設發展的(de)新格局，2月(yuè)18日(rì)下(xià)午，台州港務黨委書(shū)記、董事(shì)長(chángε)黃(huáng)偉一(yī)行(xíng)赴龍門(mén)港務實地(dì)調研，龍門(mén)港務公司經營班子(zǐ)及各部門(mén)負☆責人(rén)參加調研。
在調研工(gōng)作(zuò)會(huì)上(shàng)，黃(huáng)偉聽(tīng)取了(le)龍門(mén)港務2024年(nián)生(shēng)産經營情況、2025年(nián)重點工(∏gōng)作(zuò)思路(lù)以及當下(xià)安全稽查迎檢工(gōng)作(zuò)部署等情況的(¶de)彙報(bào)，他(tā)指出2024年(nián)龍門(mén)港在公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的(de)共同努力下¥(xià)，貨物(wù)吞吐量、集裝箱吞吐量以及利潤都(dōu)創曆史新高(gāo)，對(duì)公司取得(de)“優異”業(yè)&績予以充分(fēn)肯定。希望龍門(mén)港能(néng)以“硬核”力量，在台州各港區(qū)樹(shù)立榜樣，做(zuò)好(hǎo)示範。
針對(duì)龍門(mén)港務2025年(nián)的(de)工(gōng)作(zuò)部署，黃( huáng)偉指出：
一(yī)要(yào)高(gāo)度重視(shì)安全稽查工(gōng)作(zuò)。龍門(mén)港在安全制(zhì)度建設、體(tǐ)系化(huà)建設上(shàng)存在短(duǎn )闆，公司管理(lǐ)層應高(gāo)度重視(shì)同時(shí)引領全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)提高(gāo)思想意識，從(cóng)細節開(kāi)始抓，©加強日(rì)常安全管理(lǐ)，養成良好(hǎo)習(xí)慣。
二要(yào)确立更高(gāo)的(de)目标，特别是(shì)經濟目标。積極拓展貨源渠道(dào)，劃分(fēn)合作(zuò)企業(yè)維護類型，建立貨代攬貨激勵辦法，構建并完善高(gāo)标準的(de)管理(lǐ)體(★tǐ)系。
三要(yào)進一(yī)步強化(huà)公司的(de)凝聚力。做(zuò)到(dào)心往一(yī)處想，勁往一(yī)處使，以高(gāo)度的(de)責任感和(hé)使命感，超标準完成今年(nián)既定的(de)各項任務目标。
四要(yào)融入體(tǐ)系加強一(yī)體(tǐ)化(huà)建設。擺脫合資企業(yè)特立獨行(xíng)的(de)頑固思維，加強體(tǐ)系化(huà)思維，将各項工(gōng)作(zuò)全面融入台州港的(de)整體(tǐ)管理(l₹ǐ)體(tǐ)系中。
五要(yào)關心關愛(ài)職工(gōng)。深入了(le)解并掌握當地(dì)薪酬水(shuǐ)平，結合企業(yè)發展的(de)實際情況，逐步改善和(hé)提高(gāo)職工(gōng)的≠(de)收入待遇，确保職工(gōng)群衆的(de)福祉與企業(yè)發展的(de)同步推進。
六要(yào)緊盯白(bái)岩山(shān)港務建設工(gōng)程進展。白(bái)岩山(shān)港區(qū)預計(jì)2026年(nián)底投入試生(shēng)産，龍門(mén)港應盡快(kuài)謀劃、提前介入，制↔(zhì)定生(shēng)産建設、安全管理(lǐ)方面的(de)計(jì)劃，提前做(zuò)好(hǎo)人(rén)員(yuán)配置¶和(hé)培訓工(gōng)作(zuò)。
七要(yào)加強日(rì)常工(gōng)作(zuò)規範化(huà)。提升企業(yè)內(nèi)部管理(lǐ)，建立健全各項規章(zhāng)制(zhì)度，确保各項工(gōng)作(zu♠ò)有(yǒu)章(zhāng)可(kě)循、有(yǒu)據可(kě)查。
